Pendahuluan
Administrasi penggajian/payroll adalah pekerjaan rutin dan merupakan salah satu bagian terpenting dalam manajemen perusahaan. Proses perhitungan gaji harus dapat dilakukan dengan cepat, tepat dan akurat. Untuk dapat melakukan administrasi penggajian yang baik diperlukan pengetahuan dan pemahaman yang komprehensif tentang administrasi penggajian.
Administrasi penggajian harus sesuai dengan hukum dan perundang-undangan yang berlaku seperti UU Cipta Kerja, PP No 36 Tahun 2021, Perpajakan dan Jaminan Sosial dan menunjang keberhasilan perusahaan. Untuk itu bagian HRD/Payroll dituntut mampu melaksanakan proses administrasi penggajian mulai dari pemahaman terhadap konsep, proses perhitungan gaji dan pembuatan laporan penggajian.
TUJUAN
1. Setelah mengikuti pelatihan peserta diharapkan dapat :
2. Mengerti dan memahami konsep penggajian dan kesejahteraan bagi karyawan.Membuat perhitungan lembur, cuti, absensi, klaim medical dsb.
3. Menghitung PPh 21 dengan berbagai metode seperti gross, gross-up, net dan membuat laporannya.
4. Menghitung dan membuat laporan Jamsostek/asuransi tenaga kerja.
5. Menyusun komponen gaji , pendapatan dan potongan serta mengkalkulasi proses perhitungan gaji mulai dari input data, proses dan pembuatan laporan penggajian.
TARGET PESERTA
• HR Manager/Staff
• Payroll Manager/Staff
• Staff Acounting/Pajak
• Entrepreneur dan pihak-pihak lain yang berminatOutline
OUTLINE
• Pengantar Pengupahan/penggajian
• Pengertian upah/gaji dan kesejahteraan menurut UU
• Komponen Pengupahan
• Fringe benefit
• Taxable dan non taxable fringe benefit
• Pengertian Earning/pendapatan dan deduction/potongan
• Metode perhitungan PPh 21 gross, net dan gross-up
• Form PPh 21, 1721A1, 1721I, 1721II, 1721T, E- spt dll
• BPJS Ketenagakerjaan
• BPJS Kesehatan
• Cuti, absensi, lembur, medical, pinjaman
• Mengkalkulasi proses perhitungan gaji dan membuat laporan penggajian
• Membuat laporan ke pihak external seperti pajak, BPJS
METODOLOGI
• Presentasi
• Tanya Jawab
• Diskusi
• Studi Kasus
• Contoh Aplikasi Praktis
FASILITATOR
Nailun Dawam, MM., CHRM
Berpengalaman lebih dari 20 tahun dibidang Human Resource Management. Beberapa pengalaman project dan konsultasi manajemen SDM antara lain:
Project Konsultasi SDM
Analisis dan Evaluasi Jabatan perusahaan properti, hotel, mall, rumah sakit, manajemen asset, dsb, Compensation & Benefit Management rerusahaan alat-alat kesehatan, Implementasi Human Resources Information System perusahaan manufacturing, logistic, jasa, perdagangan dsb, Performance Management System dan Pembuatan KPI perusahaan logistik, manufacturing, rumah sakit dsb, Pembuatan SOP, penyusunan struktur organisasi, pembuatan job description bidang TJSL (Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan/CSR) BUMN Semen, Melakukan analisis, review dan benchmarking status kepegawaian untuk perbankan, manufactruring, jasa dsb, Melakukan Job Analisis dan Analisis Beban Kerja di Kementerian/Lembaga Pemerintah RI
Pelatihan bidang SDM antara lain :
Job Grading dan Job Analisis, Analisis Beban Kerja, Desain dan Pengembangan Sistem Penggajian, Performance Management System, Penyusunan KPI (Key Performance Indicators), Audit SDM dan sebagainya.
Peserta diharap menggunakan Laptop
INVESTASI :
Biaya pelatihan Rp. 1.500.000,- sudah termasuk biaya materi pelatihan dan sertifikat
TEMPAT TRAINING :
Metode Offline
Jakarta : Hotel Horison, Ibis, Haris, Sofyan, Santika dsb
Metode Online/Daring
Google Meet / Zoom Apps
JADWAL PELATIHAN
-
DURASI TRAINING :
1 HARI
FASILITAS :
Training Online
1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Training Offline
1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
2. Makan Siang
3. Coffee Break
4. Sertifikat
Informasi & Pendaftaran
Sdri. Eka
HP/WA : 0812 9448 9879
E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Website : www.hr-qu.com