Performance management adalah suatu kegiatan dimana organisasi mendapatkan informasi tentang seberapa baik seorang pegawai mengerjakan pekerjaannya, sehingga setiap karyawan akan terukur kualitas dan kuantitas hasil kerjanya. Performance management merupakan proses yang terus menerus, bukan hanya satu kejadian saja, dimana para atasan memastikan bahwa aktifitas dan hasil akhir kinerja para pegawai sesuai dengan tujuan/target organisasi.

Dengan demikian melalui performance management system tujuan organisasi dapat dicapai. Performance management adalah pengelolaan kinerja karyawan. Kinerja karyawan harus dikelola dengan baik sejak awal, yaitu direncanakan, dikontrol dan dievaluasi sehingga hasil kerja karyawan bukanlah hal yang mengejutkan di akhir periode tertentu.

Ada tiga komponen penting dalam Performance Management System yaitu Planning Performance, Improving Performance dan Reviewing Performance. Tiga hal tersebut harus dikelola dengan baik dan benar agar perusahaan/organisasi berhasil dalam menerapkan Performance Management System.

Berdasarkan hal tersebut diatas, perusahaan/organisasi harus mampu merancang manajemen kinerja yang dapat menyelaraskan antara tujuan-tujuan organisasi dengan tujuan-tujuan kerja karyawan/tim dan apa yang seharusnya dilakukan beserta ukuran-ukuran keberhasilannya. Perusahaan/organisasi harus menyusun Key Performance Indicator (KPI) serta bagaimana menggunakan KPI untuk mengatasi ketidaksesuaian kerja karyawan dan tim.

OUTPUT:

Penyusunan dan penetapan KPI (Key Performance Indicator).
Pembobotan KPI.
Pembuatan petunjuk teknis KPI.
Cascading KPI.
Pemantauan dan pelaporan pencapaian KPI.
Pembuatan inisiatif strategi.

Jika anda ingin berdiskusi dan mendapatkan informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi:

Telp : 081218699722 / E-mail : info@hr-qu.com