faktor compansable tersebut dapat dilakukan penilaian secara relatif satu jabatan/pekerjaan dengan jabatan/pekerjaan yang lain). Dengan mengetahui bobot jabatan/pekerjaan maka dengan mudah pihak manajemen akan mempunyai tolok ukur baku untuk menetapkan imbal jasa atas suatu jabatan/pekerjaan yang secara relatif lebih tinggi dibandingkan pekerjaan yang lainnya. Jika job evaluation telah selesai dilaksanakan untuk semua jabatan/pekerjaan maka jabatan-jabatan tesebut diurutkan mulai yang tertinggi sampai yang terendah (job grading). Secara garis besar metode dalam melakukan job evaluation dapat diklasifikasikan menjadi 2 bagian yaitu metode kualitatif (untuk organisasi berukuran kecil dan simple) dan metode kuantitatif (untuk organisasi berukuran besar dan komplek). Setiap metode memiliki kelebihan dan kelemahan sehingga perusahaan dapat memilih metode yang sesuai dengan kondisinya.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan peserta diharapkan dapat :

Mengetahui dan mengerti tentang konsep-konsep dalam melakukan job evaluation dan job grading dalam suatu perusahaan atau organisasi.
Mengetahui dan memahami berbagai metode dalam job evaluation.
Mengoperasikan sistem AWIPANA untuk job evaluation dan struktur & skala gaji.
Menganalisa sistem imbal jasa (internal dan external comparation)

Target Peserta

Junior dan Senior Staf Human Resources
Manager Human Resources
Profesional di bidang Human Resources
Ketua Serikat Pekerja
Entrepreneur

Outline

Pengantar Job Evaluation dalam pengelolaan SDM.
Konsep dan prasarat dalam melakukan job evaluation.
Metoda kualitatif (sederhana) dan kuantitatif dalam job evaluation.
Sistem Point Factor untuk job evaluation.
Menentukan compensable factor.
Penggunaan Table Point Factors untuk job evaluation.
Simulasi sistem AWIPANA Skala Bobot Jabatan.
Pemanfaatan hasil perhitungan bobot jabatan untuk struktur dan skala gaji.
Simulasi Sistem AWIPANA struktur dan skala gaji.
Latihan dan studi kasus.

Metodologi

Presentasi.
Tanya Jawab.
Diskusi.
Studi Kasus.
Contoh Aplikasi Praktis.
Praktek dengan komputer.

Instruktur

Nailun Dawam

Berpengalaman lebih dari 18 tahun dibidang Human Resources pada beberapa perusahaan nasional dan asing antara lain perusahaan manufacture, jasa, perdaganagan dan distribusi, perbankan, rumah sakit dsb. Aktif sebagai pembicara di berbagai seminar dan workshop SDM yang diselenggarakan oleh PT. Quadrant Utama. Disamping itu beliau pernah mendapatkan pelatihan - pelatihan lanjutan: Human Resource Management, Benefit & Compensation dari berbagai lembaga di Indonesia. Saat ini menjadi senior consultant HR di PT. Quadrant Utama dan bersama timnya mengembangkan software Awipana sebagai alat bantu untuk memudakan dalam membuat evaluasi jabatan dan menyusun struktur dan skala gaji/upah, Software Payroll dan Human Resources Information System.

Peserta diharap memakai Laptop

Investment :

Investasi : Rp. 750.000,- (Tujuh ratus limapuluh ribu rupiah) registrasi 2 minggu sebelum pelaksanaan training/workshop.
Including : Certificate
Free : Software Awipana Versi 2 (software untuk job evaluation dan salary structure) senilai Rp. 250.000,-

Jadwal Pelatihan
2 Juni 2021

6 Juli 2021

3 Agustus 2021

1 September 2021

5 October 2021

2 November 2021

1 December

Pelaksanaan Daring

Selama 4 Jam, 08.00 – 12.00 WIB

Metode Online / Daring
Google Meet / Zoom Apps

Informasi & Pendaftaran
Sdri. Eka
HP/WA : 0812 9448 9879
E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Website : www.hr-qu.com