AUDIT SDM
Dalam praktik pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) perlu dilakukan tinjauan secara berkala untuk mengetahui kesesuaian terhadap standar, regulasi, efektifitas dan efisiensi dalam penggunaan Sumber Daya Manusia yang ada dalam organisasi/perusahaan. Audit Sumber Daya Manusia adalah proses pemeriksaan dan penilaian secara sistematis, komprehensif, obyektif dan terdokumentasi terhadap fungsi-fungsi organisasi yang berkaitan dengan manajemen SDM untuk memastikan dipenuhinya azas kesesuaian, efektifitas dan efisiensi dalam pengelolaan SDM demi tercapai nya visi misi dan strategi perusahaan atau organisasi. Hasil dari audit Sumber Daya Manusia akan memberikan rekomendasi dalam peningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi-fungsi sumber daya manusia dalam perusahaan
Kegiatan webinar dirancang untuk memberikan pemahaman dan pengertian tentang pentingnya Audit Sumber Daya Manusia, masalah-maslah yang berkaitan dengan audit Sumber Daya Manusia, langkah-langkah dan metode dalam audit Sumber Daya Manusia, sehingga sertelah mengikuti kegiatan ini diharapkan peserta mampu merancang dan melakukan audit SDM dan pada akhirnya dapat membuat rekomendasi hasil audit.
TUJUAN PELATIHAN
1. Peserta mampu mengerti dan memahami konsep dasar-dasar dalam melakukan audit sdm
2. Peserta mampu melakukan kegiatan audit sdm dengan benar
3. Peserta mampu untuk menyusun laporan audit sdm
4. Peserta mampu untuk rekomendasi dan tindak lanjut audit sdm
TARGET PESERTA
• Junior dan Senior Staf Human Resources
• Manager Human Resources
• Profesional di bidang Human Resources
• Peminat yang ingin mendapatkan pemahaman dalam audit sdm
OUTLINE MATERI
• Pemahaman Konsep Audit SDM
• Mengetahui dan memahami manfaat audit SDM
• Mengetahui ruang lingkup audit SDM
• Mengetahui dan memahami metode dan proses audit SDM
• Mengevaluasi turn over karyawan, absensi, rekrutmen dan seleksi, penggajian dsb
• Hambatan dan masalah yang sering terjadi dalam audit SDM
• Umpanbalik Audit SDM
• Pelaporan Audit SDM
• Tindak lanjut Audit SDM
• Diskusi dan Study Kasus
METODOLOGI
• Presentasi
• Tanya Jawab
• Diskusi
• Studi Kasus
• Contoh Aplikasi Praktis
FASILITATOR
Nailun Dawam, MM., CHRM
Berpengalaman lebih dari 20 tahun dibidang Human Resource Management. Beberapa pengalaman project dan konsultasi manajemen SDM antara lain:
Project Konsultasi SDM
Analisis dan Evaluasi Jabatan perusahaan properti, hotel, mall, rumah sakit, manajemen asset, dsb, Compensation & Benefit Management rerusahaan alat-alat kesehatan, Implementasi Human Resources Information System perusahaan manufacturing, logistic, jasa, perdagangan dsb, Performance Management System dan Pembuatan KPI perusahaan logistik, manufacturing, rumah sakit dsb, Pembuatan SOP, penyusunan struktur organisasi, pembuatan job description bidang TJSL (Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan/CSR) BUMN Semen, Melakukan analisis, review dan benchmarking status kepegawaian untuk perbankan, manufactruring, jasa dsb, Melakukan Job Analisis dan Analisis Beban Kerja di Kementerian/Lembaga Pemerintah RI
Pelatihan bidang SDM antara lain :
Job Grading dan Job Analisis, Analisis Beban Kerja, Desain dan Pengembangan Sistem Penggajian, Performance Management System, Penyusunan KPI (Key Performance Indicators), Audit SDM dan sebagainya.
INVESTASI :
Biaya pelatihan Rp. 3.500.000,- sudah termasuk biaya materi pelatihan dan sertifikat
Metode Offline
Jakarta : Hotel Horison, Ibis, Haris, Sofyan, Santika dsb
Metode Online/Daring
Google Meet / Zoom Apps
JADWAL PELATIHAN
-
DURASI TRAINING :
2 hari
FASILITAS :
Training Online
1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Training Offline
1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
2. Makan Siang
3. Coffee Break
4. Sertifikat
Informasi & Pendaftaran
Sdri. Eka
HP/WA : 0812 9448 9879
E-mail : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Website : www.hr-qu.com