• Phone: (021) - 357 60434
  •  info@hr-qu.com

Strategi Peninjauan Gaji & Menghitung Budgetnya

Tempat : Hotel Ibis / Twin Plaza / JDC Jakarta | Jam 09.00 - 16.00 WIB

Pendahuluan

Ketika karyawan telah bekerja secara produktif sehingga memberikan kontribusi yang nyata kepada perusahaan dan perusahaan menghasilkan keuntungan yang signifikan maka sudah selayaknya perusahaan memberikan penghargaan dengan melakukan peninjauan gaji (salary review). Namun akan berlaku sebaliknya, jika karyawan tidak bekerja produktif sehingga kontribusinya rendah terhadap perusahaan maka sudah selayaknya pula kalau penghargaan yang diberikan perusahaan kepada karyawan juga rendah.

Gaji karyawan bisa naik melalui beberapa cara tergantung strategi dan kebijakan yang ditetapkan oleh perusahaan.Pada umumnya ada 2 cara dalam yaitu kenaikan yang bersifat umum (general increase) yang bertujuan untuk mempertahankan daya beli karyawan terkait dengan adanya inflasi (Cost of Living Adjustment = COLA) dan kenaikan perseorangan (individual increase) untuk memberikan penghargaan pada hasil kerja karyawan terhadap kontribusi kinerja perusahaan. Penghargaan ini lazim disebut Merit Increase.

Setelah strategi peninjauan gaji dilakukan maka langkah selanjunya adalah menghitung budget penggajian agar diketahui jumlah biaya penggajian untuk satu tahun mendatang.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan peserta diharapkan dapat :

Mengetahui dan memahami latar belakang dalam membuat peninjauan gaji dan budgetingnya.
Mengetahui dan memahami konsep konsep dalam peninjauan gaji (salary review).
Dapat mengoperasikan software Awipana untuk membuat tinjauan gaji dan menyusun budgetnya.
Mengerti dan memahami trend dalam penghitungan peninjauan gaji dan budgetingnya.

Target Peserta

Junior dan Senior Staf Human Resources
Manager Human Resources
Profesional di bidang Human Resources

Outline

Latar belakang perlunya peninjauan gaji (salary review)
Mekanisme Kenaikan Gaji
Kenaikan gaji yang bersifat umum dan perseorangan
Keuntungan dan kerugian kenaikan gaji umum.
Penetapan Parameter Kenaikan Gaji
Model Kenaikan Gaji.
Simulasi Sistem AWIPANA Kenaikan Gaji
Budget Penggajian
Klasifikasi penggajian (gaji pokok, tunjangan, bonus atau
insentif)
Struktur penggajian perusahaan/instansi
Perhitungan pajak penghasilan
Simulasi Sistem AWIPANA Budget Gaji
Sensitivitas Budget Penggajian
Praktek Awipana untuk Peninjauan gaji dan Membuat Budget Penggajian
Latihan dan studi Kasus

Metodologi

Presentasi
Tanya Jawab
Diskusi
Studi Kasus
Contoh Aplikasi Praktis
Praktek dengan komputer

Instruktur

Nailun Dawam
Berpengalaman lebih dari 15 tahun dibidang Human Resources pada beberapa perusahaan nasional dan asing antara lain perusahaan manufacture, alat-alat kesehatan dan distribusi, perbankan dan rumah sakit. Aktif sebagai pembicara di berbagai seminar dan workshop SDM yang diselenggarakan oleh PT. Quadrant Utama. Disamping itu beliau pernah mendapatkan pelatihan - pelatihan lanjutan: Human Resource Management, Benefit & Compensation dari berbagai lembaga di Indonesia. Saat ini menjadi senior consultant HR di PT. Quadrant Utama dan bersama timnya mengembangkan software Awipana sebagai alat bantu untuk memudakan dalam membuat evaluasi jabatan dan menyusun struktur dan skala gaji/upah, Software Payroll dan Human Resources Information System.

Peserta diharap membawa Laptop

Investment :

Investasi Rp 1.100.000,-
Earlybird: Rp. 1000.000,- registrasi 2 minggu sebelum pelaksanaan training/workshop
Special investment fee untuk minimum 3 participant dalam 1 perusahaan:
Rp. 900.000,-
Including : Training Tools, Certificate, Snack & Lunch.